加强管理内涵 落实目标责任

　　近日，沈阳463医院(骨科)召开党政大办公会， 医院全体院领导、各职能科室负责人及机关工作人员50余人参加了此次会议。

　　会上，院长向各职能科室代表下达了《医院建设与发展目标责任书》。该目标责任书主要是针对医院年度工作“六个新”的总目标，为确保年度工作顺利实施而新修订的。具体目标涵盖加强经济管理、实施科技战略、创建“和谐医院”、加快信息化建设、落实安全责任制等方面共10项，每一项都有专门院领导和责任部门，具体落实目标任务，完成情况与科室奖惩挂钩。

　　医院建设与发展目标责任书不仅仅是中国人民解放军第463医院白癜风诊疗基地的科室年度目标责任书的延续和补充，更是推行项目化管理的尝试和探索，是加强科室管理，体现奖惩分明，促进医院发展和建设的重要形式。